¿Cómo Scientology me ayuda con...?
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El logro de las metas propias, sin importar lo grande o pequeño que sea el empeño, depende de que las metas, propósitos y actividades estén coordinadas y organizadas. Una meta no es algo que uno decide y que entonces, de forma milagrosa, se cumple, solamente porque uno ha decidido que ocurriese. El logro de una meta requiere que se lleven a cabo determinadas acciones en el mundo real; que provoquen algún cambio positivo y representen un paso adelante hacia su consecución.

Uno puede estar trabajando hacia una meta, pero descubrir que sus acciones no producen ningún progreso. Esto le ocurre no solamente a un individuo en su propia vida, sino también a una organización, estado o país de cualquier tamaño. Esto puede ser el resultado de planes, acciones y otros factores, que no están alineados para alcanzar la meta.

Una actividad, en realidad está formada por un conjunto de temas. Cada uno de éstos debe funcionar de forma coordinada, para conseguir el éxito en el logro deseado de la meta prevista.

En Scientology se ha desarrollado una escala que da una secuencia (y precedencia relativa) de los temas relacionados con la organización.



Metas

Una meta es un objetivo conocido, hacia el que se dirigen acciones que tienen el propósito de alcanzar ese fin.



Propósitos

Un propósito es una meta menor, que se aplica a actividades o temas específicos. A menudo expresa intenciones futuras.



Política

La política consiste de reglas o guías operacionales para la organización, que no están sujetas a cambio.



Planes

Un plan es una intención amplia de corto alcance (en tiempo o en espacio); ideada para ocuparse de un área amplia, para remediarla o expandirla, o para obstruir o impedir una oposición a la expansión.



Programas

Un programa es una serie de pasos en secuencia para llevar a cabo un plan.



Projectos

Un proyecto es una secuencia de pasos escritos para llevar a cabo un paso de un programa.



Órdenes

Una orden es una dirección verbal o escrita para llevar a cabo un paso de un programa, o aplicar la política general.



Escenas ideales

Una escena ideal expresa lo que una escena o área debería ser. Si uno no tiene una visión de la escena ideal con la que pueda comparar la escena existente, no será capaz de reconocer las desviaciones de ésta.



Estadísticas

Una estadística es un número o cantidad comparado con otro número o cantidad anterior de la misma cosa. Las estadísticas se refieren a la cantidad de trabajo hecho o al valor de éste.



Productos finales valiosos

Un producto final valioso es un producto que puede ser intercambiado por bienes o servicios de la sociedad.



Esta escala se elabora de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo HASTA QUE esté (CADA ELEMENTO) EN TOTAL ACUERDO CON LOS ELEMENTOS RESTANTES.

En resumen, para tener éxito, todos estos elementos de la escala deben de estar de acuerdo con todos los demás elementos sobre el mismo tema.

Consideremos “pelotas de golf” como un tema para la escala. Entonces todos estos elementos de la escala deben estar de acuerdo unos con otros en el tema de pelotas de golf. Es un ejercicio interesante.

La escala también se aplica a un tema destructivo, como “las cucarachas”.

Cuando un punto en la escala no se alinea con los otros, el proyecto se verá cuando menos entorpecido, si es que no fracasa.

La destreza con la que todos estos puntos en cualquier actividad se alinean y se ponen en acción, se denomina ADMINISTRACIÓN.

Los miembros del grupo se disgustan sólo cuando uno o más de estos puntos no están alineados con el resto y, al menos, con un cierto acuerdo del grupo.

Los grupos parecen lentos, ineficientes, infelices, inactivos o pendencieros, sólo cuando estos puntos no están alineados, no se han dado a conocer y no están coordinados.

Cualquier actividad se puede mejorar al desatorar o alinear esta escala en relación con la actividad del grupo.

Como la falta de acuerdo produce una comunicación disminuida y una afinidad disminuida, resulta que los puntos irreales en la escala (los que no están alineados) producen disgustos y desafecto.

Por lo tanto cuando estos puntos de la escala están bien alineados unos con otros y con el grupo; habrá un acuerdo alto, un nivel de comunicación alto y una afinidad alta en el grupo.

Las costumbres de un grupo alineadas de esta forma y seguidas por el grupo, le dan a uno un grupo ético; y también establece lo que entonces se considera, por los miembros del grupo, como actos dañinos, y contra-supervivencia en el grupo.

Esta escala y sus partes y la capacidad para alinearlas, son una de las herramientas de organización más valiosas.



La escala de administración
Hacer que la planificación se convierta en un hecho
Planes y programas
Sugerencias de estudio adicional

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